Bjarte
Bogsnes, apreciat speaker international, cu o indelungata cariera atat
in finante cat si in HR ne impartaseste din secretele implementarii
modelului de management "Beyond Budgeting" la Statoil - cea mai mare
companie scandinava, cu operatiuni in 36 de tari si o cifra de afaceri
de 90 de miliarde de dolari.
In cadrul Conferintei Nationale HR Club: HRevolution, din 31 octombrie 2012, Bjarte Bogsnes ne va prezenta metodologia de management care va descatusa potentialul performantei si modalitatea de implementare a acestui model prin:
• identificarea problemelor managementului traditionalist
• crearea si mentinerea unui climat propice performantei, cu echipe concentrate pe un tel comun, valori clare si recompense pe obiective de echipa
• crearea unui sistem integrat si dinamic de indicatori de performanta
• determinarea resursei umane sa isi atinga potentialul maxim, depasind astfel competitia
• stil de management bazat pe activitati adaptate contextului imprevizibil, si nu planificate calendaristic
Ca o scurta introducere in "Beyond Budgeting", iata un rezumat dintr-un articol al lui Bjarte Bogsnes (Vicepresedinte - Dezvoltarea Managementului Performantei, Statoil):
r20.rs6.net/tn.jsp?t=hjn8zokab.0.w94q8okab.mkobaziab.2687&ts=S0800&p=http%3A%2F%2Fwww.hr-club.ro%2Fro%2Ffisiere%2Fpdf%2Farticol-bjarte_romana.pdf
Mai multe detalii referitoare la cea de a opta editie a Conferintei nationale HR Club pe site-ul conferintei: http://www.hr-club.ro/ro/pagini-conferinta-hr-evolution
O zi frumoasa si va asteptam la eveniment!
Publicat de Oana Serbescu
In cadrul Conferintei Nationale HR Club: HRevolution, din 31 octombrie 2012, Bjarte Bogsnes ne va prezenta metodologia de management care va descatusa potentialul performantei si modalitatea de implementare a acestui model prin:
• identificarea problemelor managementului traditionalist
• crearea si mentinerea unui climat propice performantei, cu echipe concentrate pe un tel comun, valori clare si recompense pe obiective de echipa
• crearea unui sistem integrat si dinamic de indicatori de performanta
• determinarea resursei umane sa isi atinga potentialul maxim, depasind astfel competitia
• stil de management bazat pe activitati adaptate contextului imprevizibil, si nu planificate calendaristic
Ca o scurta introducere in "Beyond Budgeting", iata un rezumat dintr-un articol al lui Bjarte Bogsnes (Vicepresedinte - Dezvoltarea Managementului Performantei, Statoil):
r20.rs6.net/tn.jsp?t=hjn8zokab.0.w94q8okab.mkobaziab.2687&ts=S0800&p=http%3A%2F%2Fwww.hr-club.ro%2Fro%2Ffisiere%2Fpdf%2Farticol-bjarte_romana.pdf
Mai multe detalii referitoare la cea de a opta editie a Conferintei nationale HR Club pe site-ul conferintei: http://www.hr-club.ro/ro/pagini-conferinta-hr-evolution
O zi frumoasa si va asteptam la eveniment!
Publicat de Oana Serbescu
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu